湖南省宁远县做到“五有”,夯实反邪基层基础工作

    宁远县反邪工作建立长治久安的机制,做到基层有人专抓有人专管,促进综合治理各项措施,真正落实到实处。反邪教基层基础工作做到了“五有”: 
    一是有机构管,解决了无人理事的问题。县直单位、乡镇、社区、村都设立了反邪教办公室,要求人员变动及时调整,反邪教办主任由乡镇党委书记担任,配备综治维稳干部,专人专抓,规定凡无机构、无人员、无领导分管的单位,一律由该单位一把手负总责,出了大小治安问题概由一把手承担责任。全县122个县直单位,17个乡镇,8个社区,687个村,都设立了反邪机构。
    二是有队伍抓,解决了无人干事的问题。我县配备了3支反邪队伍,一是专业反邪队伍。每个县直单位配备1名、每个乡镇配备2名专职和兼职反邪专干,各村、组配齐了反邪信息员。二是业余反邪队伍。17个乡镇,8个社区在专职巡逻队里确定了1名反邪专干,居民小区义务巡逻和看门守栋队伍确定了1名反邪专干,内部单位保安人员确定了1名反邪专干。三是专政机关反邪队伍。县委有关部门、公安局国保大队,确定专人负责。
    三是有阵地载,解决有场地干事的问题。首先,工作管理规范化。有房子、有牌子、有章子、有柜子,为了使反邪教工作深入人心,我们创造性地开展工作,先后制定了一套永久性的反邪教宣传栏,分为乡镇版、村社区版、单位版、学校版四种,并注重了思想性、通俗性、欣赏性,把反邪工作的目标、任务、要求、方法、步骤、标准、组织网络、规章制度以及考核要求一目了然上墙。其次,台账管理规范化。针对以前各乡镇和县直单位从事反邪教的同志,只满足于当“突击队长”和“消防队员”,工作只讲效果,不讲程序的实际,我们规范了反邪工作台账,制订了目标管理责任书、“法轮功”人员习练名单、领导干部包干责任表、敏感日值班备勤情况表、反邪队伍信息员名单、教育转化攻坚方案、帮教走访记录、“法轮功”及其他邪教排查表,工作运行情况规范化。 
     四是有活动宣,解决了有平台展示的问题。为使反邪工作深入到家家户户,真正形成人人关心,个个参与的良好氛围。一是搞好固定宣传。在县城文庙、宁远大酒店、欧家村等县城醒目处,设立了高标准的永久性的法制宣传栏,在主要街道、学校、村头巷尾书写了永久性反邪标语。二是搞好流动宣传。在每年法制宣传月中,我们组织公安、司法、教育、卫生、国土等部门及30余名法制宣传工作者散发反邪教宣传传单,宣传国家处理邪教问题的有关法律法规。三是搞好立体宣传。我们同宣传部组织文艺工作者用身边的故事编排了通俗易懂、脍炙人口的小品、相声、歌舞剧《重归社会》、《迷茫》、《邪教害了我的家》等多个节目到各乡镇逢圩日义演,增强群众识邪、辩邪、反邪的自觉性。
    五是有制度束,解决了按章办事的问题。以制度管人,制度约事是规范化管理的具体表现。我们制定了一系列会议制度、通报制度、考核制度和各种职责、规章等,特别是对以下三种制度严格规定:1、会议制度。各单位每两月必须召开一次反邪工作例会,分析讨论辖区内反邪工作形势和应采取的工作措施。2、上报制度。每月月底上报反邪排查、帮教打击情况,在规定的时间内按统一制定的表格上报,并要求县直各单位、各乡镇及时上报反邪方面的典型材料、简报信息。3、督查评比制度。县委有关部门定期对县直各单位、各乡镇反邪工作进行督查,督查结果同考核和报酬挂钩,好的给予表彰奖励,对反邪工作不到位,造成重大问题的,予以“一票否决”。
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